Vielleicht hast Du auch Azubis im 2. oder 3. Lehrjahr?

Wer übernimmt eigentlich die Personalentwicklung und genauso die Persönlichkeitsentwicklung Deiner Azubis? Du selbst? Mitarbeiter von Dir? Oder gibt es da eigentlich niemanden, es läuft halt alles so nebenbei, ganz gemäß “et hätt noch immer jot jejanje?”

Wenn Du merkst, Du solltest da mehr Zeit investieren, Du hast aber niemanden bzw. selbst keine Kapazitäten, könnte Dir meine Idee gut gefallen.

Denn mein Angebot spart Dir Zeit, Nerven und letztenendes auch noch Geld.

Was meine Idee ist und der Hintergrund, siehst Du in meiner Präsentation:

Alle sind in meinem Coaching gut aufgehoben – schon immer. Und das vorort oder auch Online.

Schreib mir gerne oder ruf mich an. Wie sieht Dein Bedarf aus für Deine Azubis? Lass mich diese ein wenig ver|rücken! für die treuen Mitarbeiter und die Nachfolger von morgen!

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Bist Du gestresst, “vermeetingst” Du Dich, weisst vor lauter Herausforderungen (die Du ja liebst) nicht mehr wo anfangen und wo aufhören?

Steigen Dir Deine Mitarbeiter auf’s Dach und würdest Du Dich am liebsten von manchen trennen?

Passieren im Team immer mehr Fehler?

Du musst Dich plötzlich für eine steigende Krankheitsquote rechtfertigen?

Sei mal ganz ehrlich zu Dir und überlege ob Dich oder Dein Team ein Coaching weiterbringen könnte … partiell, zielgerichtet, angenehm.

Schreib mir gerne oder ruf mich an. Wo hättest Du denn Bedarf für Dich und Dein Team? Lass Dich ein wenig ver|rücken! und zwar nach Vorne 🙂

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Etliche Hebel wurden in Bewegung gesetzt, um die Gesundheit und Leben zu retten, und natürlich um die Wirtschaft zu erhalten. Unternehmen retten bedeutet den Staat retten, ergo uns retten. Das heißt aber auch, Konsum erhalten und fördern, Geldpumpe auf! Daß das auch mal in blinden Aktionismus, vielleicht auch einfach aus Hilflosigkeit geborenen Ideen mündet, ist ja auch irgendwie klar. Wer sich mal mit Krisenmanagement, Psychologie oder einfach nur Changemanagement befasst hat, weiss wie das laufen kann. Unkontrolliert. Noch nie dagewesenes kann nicht routiniert und gelassen ablaufen oder perfekt geplant werden.

So auch die Corona Soforthilfe, die Überbrückungshilfe und das Fördermodul für Corona-betroffene Unternehmen. Dieses Modul ist gestoppt, weil die Töpfe doch nicht ausreichen. Was sollte da eigentlich gerettet werden?

Unternehmen die entweder Start-Ups sind, schon länger bestehen oder eben in Schwierigkeiten sind. Die Beratungen können wirtschaftliche, finanzielle, personelle oder organisatorische Themen der Unternehmensführung betreffen. Oder Unternehmenssicherungsberatung für die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit- und Wettbewerbsfähigkeit. Und das heisst jetzt eben Förderung für unternehmerisches Know-How. Ähnlicher Inhalt, zum Glück!

VER|RÜCKT! Ich darf Dich also jetzt auch noch gefördert ver|rücken! Wie gut ist das denn?

Wenn Du also eine Beratung in den Themen Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Anspruch nehmen willst – checken ich für Dich, ob eine Förderung in Frage kommt. Wenn ja, dann zeige ich Dir, wie Du diese beantragst. Einfach und schnell.

Den Info Flyer vom BMWI findest Du hier – da kannst Du Dich mal ganz autodidakt über das Förderprogramm informieren, fragen kannst Du mich immer gerne jederzeit dazu. Ich hab schon Erfahrung damit.

Schreib mir doch oder ruf mich an. Wo hättest Du denn Bedarf in Deinem Unternehmen? Wenn nicht jetzt anpacken und umdenken, wann dann … lass mich Dich gefördert ver|rücken!

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Dass ein TEAMBUILDING Spaß machen soll, ist allen klar. Aber was ist der Sinn dahinter? Was soll es bringen? Ausser Kosten verursachen! Was ist der nachhaltige Effekt dabei? Was ist eigentlich das Ziel? Soll es auch VER|RÜCKEN? Komfortzonen, Konflikte, Gewohnheiten verändern? Kommunikation verbessern, Informationsfluss ebnen, Veränderungsprozesse begleiten und voranbringen, Sichtweisen erweitern? Kreativprozesse fördern und Fokuszeit einräumen? Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen oder Führungskräfte stärken? Schnittstellenarbeit verbessern, unternehmerisches Denken verwurzeln, Verantwortungsbewusstsein steigern? Persönlichkeiten entwickeln und berufliche Kompetenzen stabilisieren? Ziele definieren, Hintergründe erklären, Visionen teilen? Genauso gut endlich ganz in Ruhe Strategien entwickeln, gemeinsam wo sonst nie Zeit zu ist?

Ein TEAMBULIDING bei mir hat immer 360° Sinn – und VER|RÜCKT Menschen, Prozesse, Strukturen. Damit das klappt, ist es wichtig, miteinander zu sprechen. Du erzählst mir Dein Ansinnen für Dein TEAMBUILDING, das Du planen möchtest. Du musst nahezu nichts dabei machen, ausser antworten, etwas nachdenken und froh sein, dass es jemanden gibt der Dir zuhört, Dich versteht und Dich in Deinem Handeln unterstützt. Du nennst mir dann noch ein Budget und danach stricke ich Dir ein Konzeptvorschlag, der all das (und gerne auch immer ein wenig darüber hinaus) abdeckt. Du musst dann nur noch den Button “GO” drücken und es geht in die Planung und Umsetzung. Mit Erfolg. Mit Sinn. Einfach. VER|RÜCKT!

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Als Selbständige Unternehmerin und Mutter ist Zeit nun auch sehr knapp bemessen und ich muss mich mit vielen Projekten, Aufgaben, Rollen sehr gut organisieren und priorisieren. Da fiel das Mega Projekt Website und das ganze Paket dahinter immer etwas zurück – im Kopf entwickelte ich es aber schon weiter, meistens beim Laufen. Nun habe ich den ersten Schock über die neue Situation und die ständige Unsicherheit verdaut, mich geschüttelt und soweit es geht neu sortiert – und mit viel Spaß und Energie alles daran gesetzt, meine neue Website online stellen zu können.

Und das ist das 360° Ergebnis: ein neues Logo, eine besondere Website und ein BLOG! Zudem habe ich in meinem neuen Konzept natürlich die Social Media Kanäle ‘FB und Insta’ mit drin. Alles bekommt einen roten bzw. bei mir einen türkisenen Faden: eine Corporate Identity mit einem Plan … und einer Story.

Ich werde Dir regelmäßig von meiner Arbeit erzählen, Wissen und Erfahrung mit Dir teilen, Dir hoffentlich Impulse schenken für Deinen Kontext. Hier wird ständig Bewegung drin sein, es gibt noch viele Ideen die meine Unternehmensberatung abrunden und wachsen lassen werden. Das Spektrum Personalmanagement und Organisationsentwicklung ist so breit, da könnte ich stundenlang Beispiele finden, von Erfahrungen berichten, über Trends philosophieren – hier steckt mein Herzblut, meine Leidenschaft, meine Passion drin. Und es hat immer mit Menschen zu tun – im Betrieb und darüber hinaus.

Sei also gespannt, ich bin es!

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